گوگل، مایکروسافت، توییتر، هیتاچی، اپل، اسپاتیفای و بسیاری از شرکتهای جهانی دیگر از بریتانیا تا ایالات متحده و از ژاپن تا کره جنوبی، در طی چند روز گذشته و در بحبوحه انتشار ویروس کووید ۱۹، برنامههای اجباری دورکاری را پیش گرفتهاند.
به دنبال اعلام رسمی سازمان جهانی بهداشت مبنی بر همهگیری جهانی ویروس کرونا، دور از واقع نیست اگر فرض کنیم که کار از ‘دفتر خانگی’ برای بسیاری از ما امر عادی تازهای خواهد شد.
برخی از کارمندان برای اولین بار از خانه کار میکنند، یعنی فهمیدن اینکه چگونه در محیط جدید بر سر وظایف خود بمانند ممکن است چندان موفقیتآمیز نباشد. اما روشهایی برای تحویل به موقع کار و اجتناب از دیوانه شدن بر اثر تنهایی وجود دارد، که از برپا کردن یک فضای کار خوب تا راههای ارتباط با تیم کاری را در بر میگیرد.
راههای ارتباطی را باز کنید
چه در زمان شیوع ویروس کرونا و چه در هر زمان دیگری، یکی از موارد کلیدی دورکاری ارتباط شفاف شما با مدیرتان است تا بدانید دقیقا چه انتظاری از شما میرود.
باربارا لارسن، استاد مدیریت دانشگاه نورثوسترن در بوستون، میگوید: ” از مدیرتان بخواهید که اگر امکان دارد ۱۰ دقیقه تماس تلفنی برای شروع و جمعبندی روز کاری داشته باشید. در اغلب موارد، مدیران به چنین چیزی فکر نکردهاند. “
به گفته لارسن بیشتر افراد روز کاری خود را در تماس نزدیک با مدیرشان میگذرانند، که به معنای ارتباط راحت و بدون دردسر است. اما با دورکاری دیگر چنین امکانی وجود ندارد و حتی قطع ارتباط احتمال بیشتری دارد اگر شرکت شما به کار از راه دور عادت نداشته باشد. برای مثال، ممکن است مدیر شما عادت به مدیریت افراد به صورت مجازی نداشته باشد، یا شرکت شما مجموعه ابزارهای حاضر و آمادهای برای کارمندان از راه دور نداشته باشد؛ ابزارهایی مانند اپلیکیشن چت یا اپلیکیشن ویدئوکنفرانس زوم.
اما حتی برای آنهایی که به دورکاری عادت دارند، کار از خانه میتواند حس بینظمی و انزوا داشته باشد. بر اساس یک مطالعه که سال گذشته شرکت توسعه نام تجاری بافر روی ۲۵۰۰ کارمند دورکار انجام داده است، تنهایی دومین چالش گزارش شده از سوی پاسخدهندگان بوده است که ۱۹درصد جمعیت مورد مطالعه آن را تجربه کردهاند. تنهایی میتواند به افراد حس بیانگیزگی دهد و از بازده کاری آنها بکاهد.
https://www.bbc.com/persian/magazine-52003846